市委三届十次全会和市政府三届七次全会召开后，资阳市供销社迅速召开全体干部职工会议，专题学习传达市委、市政府会议精神，重点传达学习了周喜安书记和陈吉明代市长的重要讲话精神。

会上，社党组书记、主任陶亮通报了2014年全市各项事业取得的成就，2015年全市经济工作总体要求、预期目标和重点任务。分析了供销社当前面临的有利形势和大好机遇，要求全体干部职工把思想和行动自觉统一到中央、省委和市委的重大决策部署上来，提振信心、开拓创新，主动适应新常态，把供销社基层组织建设和综合改革工作有机结合起来，通过“五着力”，力争实现“无突破”。

（一）着力推进系统改革，适应市场竞争，在组织创新和服务创新上实现突破。重点推进安岳县供销社全面改革，县（市、区）以社有企业为龙头，拓展服务网点，恢复基层组织，解决遗留问题，实现事业发展。结合实际，因地制宜，把全市供销社系统综合改革实施方案落实到实处，重点推进安岳县和已确定的全市16个乡镇的试点工作，立足于密切与农民的利益联结，强化联合社市场主体地位，突出服务规模化、流通现代化，探索农村金融服务等方面，实现组织创新和服务创新，努力拓展服务领域和空间。

（二）着力恢复网点建设，夯实基层组织，在开拓农村市场和扩大农村需求上实现突破。进一步提高农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源等骨干连锁经营网络建设标准和商品配送率，扩大网络覆盖面，提升网络运营水平。今年重点与邮政公司战略合作，通过优势互补，强强联合，深化打造“三农”服务网络，实现资源共享，互利共赢，共同发展。加强区域物流配送中心、连锁超市和便利店等农村零售终端建设，逐步形成县有配送中心、乡有超市、村有便利店的连锁经营体系。积极探索供销社、村两委、合作社“三位一体”发展模式，努力构建基层经营网络。

（三）着力提升服务功能，拓展流通渠道，在促进现代农业发展和农民增收上实现突破。围绕全市农业生产发展规划、建设现代农业产业基地和调整农业结构要求，全力做好农业生产资料的储备、供应和调剂，保证农业生产需要。以县供销社农资企业为龙头，整合农资网络资源，通过联合合作、加盟等形式，建立区域农资物流配送中心，在乡、镇建立农资配送站、村级建农资放心店，大力发展庄稼医院，面向农民开展各种农资商品经营和开展农业技术咨询、病虫害诊断防治等技术服务。大力推行“产超对接”，以龙头企业为依托，按照“专业合作社+物流配送+销售终端”模式，盘活利用供销社下属企业资源，新建农产品批发市场，创建“供货四海”特色品牌，搭建电子商务平台，参与农产品物流配送，实现农产品无缝对接。

（四）着力发展社有企业，壮大自身实力，在密切城乡联系、促进农村和谐发展上实现突破。加强对直属企业扶持力度，拓展经营服务领域，穿件条件，组建农资直属公司。按照“新建与改造并举，以新建为主”的原则，改造建设一批经营性与公益性相结合的专业合作社、农村社区综合服务社和辐射带动能力强的基层社。采取合资合作的办法，吸纳经营好带动农户多、讲诚信的农业产业化龙头企业或家庭农场加盟，拓展经营范围和服务领域。

（五）着力塑造系统形象，树立供销品牌，在改进作风和提升服务水平上实现突破。进一步强化创新意识、宗旨意识，改进工作作风，深入基层解难题办实事，营造真抓实干、作风务实的良好发展氛围；以党的群众路线教育实践活动为载体，进一步强化学习和实践、提升能力和素质，提高服务水平，营造人人敢于担当、肯于干事、能干事、干的好事的良好发展局面，努力塑造新时期供销人形象。